Scomposizione del progetto
Il problema
Trasformare un obiettivo in un piano vero significa scomporlo in fasi e attività, stimare ognuna e collegare le dipendenze — un'ora di preparazione prima che inizi qualsiasi lavoro.
Come si usa
Ottieni una chiave API gratuita
Registrati su Vibecode e crea una chiave con gli scope indicati qui sotto. Serve meno di un minuto.
Apri il tuo agente IA
Avvia Claude Code, Cursor, ChatGPT o qualsiasi altro modello IA con cui lavori.
Incolla il prompt e la chiave
Copia il prompt qui sotto, sostituisci vibe_api_xxx con la tua chiave API e invialo all’agente. L’agente chiamerà l’API e scriverà autonomamente il codice funzionante.
Prompt per l’IA
Copia questo prompt e invialo al tuo modello IA insieme alla chiave API Vibecode
Crea uno strumento per la scomposizione di progetti. Io descrivo un obiettivo in linguaggio semplice e lo strumento lo suddivide in fasi e incarichi con stime temporali, etichette e dipendenze, visualizzate come un albero espandibile e chiaro con un riepilogo di fasi, incarichi e tempo totale. Aggiungi un pulsante per inviare il piano a Bitrix24 Incarichi. Effettua una chiamata POST a /v1/chat/completions per trasformare l'obiettivo in un array di fasi e incarichi con stima dei giorni, un'etichetta e dipendenze. Calcola autonomamente le stime di fase/totale a partire dai giorni degli incarichi (non fidarti del totale fornito dal modello). Facoltativamente, crea gli incarichi con POST a /v1/tasks quando l'utente clicca su "Invia a Incarichi". Chiave API: vibe_api_xxx (scope: task, vibe:ai) API Discovery: https://vibecode.bitrix24.com/v1/me
Cosa ottieni
Descrivi un obiettivo in linguaggio semplice e ottieni un piano strutturato — fasi e attività con stime, etichette e dipendenze come albero espandibile — pronto da inviare a Bitrix24 Tasks.
Scope richiesti
Endpoint per questi scope
Il nome della risorsa API non corrisponde sempre al nome dello scope. Usa esattamente questi percorsi: provare a indovinare /v1/:scope spesso restituisce un errore 404.
task
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Scomposizione del progetto
I progetti complessi iniziano senza una chiara suddivisione degli incarichi. Il team non ha una visione completa del lavoro.
Bot per lo stand-up giornaliero
Gli stand-up avvengono a voce o vengono dimenticati. Manca uno storico e non è chiaro chi stia lavorando su cosa.
Monitor degli incarichi obsoleti
Gli incarichi vengono creati e poi dimenticati. Quelli scaduti si accumulano e le scadenze saltano.