Décrivez la tâche à un modèle d'IA et obtenez une application fonctionnelle. Chaque solution est un prompt que vous donnez à Claude, ChatGPT ou Cursor avec une clé API Vibecode.
Les nouveaux leads arrivent sans tri. Les managers perdent du temps à les classer manuellement au lieu de travailler avec les clients chauds.
Des centaines de produits dans le catalogue sans descriptions. Le rédacteur n'arrive pas à suivre — les produits ne se vendent pas.
Les employés posent toujours les mêmes questions : comment demander des congés, où est le modèle de contrat, quel est le statut du dossier. Les RH et les managers perdent du temps en réponses de routine.
Les clients saisissent leurs coordonnées en texte libre — dans des commentaires, chats, e-mails. Les managers copient manuellement les téléphones et e-mails dans les fiches CRM.
Les managers perdent du temps à basculer entre le chat et le CRM pour vérifier le statut d'une affaire ou les contacts d'un client.
Les managers n'ont pas de vue d'ensemble : combien d'affaires sont en cours, lesquelles sont bloquées, où une intervention est nécessaire.
Les managers traitent les leads par ordre d'arrivée, sans notion de priorité. Les prospects chauds attendent dans la file.
Les managers ne peuvent pas prévoir avec précision le chiffre d'affaires mensuel — les données sont dispersées entre les affaires.
Le CRM accumule des contacts et des entreprises en double. Les managers travaillent avec des données obsolètes.
Les grands projets démarrent sans découpage clair des tâches. Les équipes ne comprennent pas l'étendue du travail.
Les standups se font à l'oral ou sont oubliés. Pas d'historique — difficile de savoir qui travaille sur quoi.
Les tâches sont créées puis oubliées. Les tâches en retard s'accumulent, les délais ne sont pas respectés.
Les nouveaux employés sont perdus lors de leurs premiers jours. Les RH passent du temps à répéter les mêmes instructions.
Les employés oublient de pointer à l'arrivée et au départ. Les données de temps de travail sont incomplètes.
Le service RH est submergé de questions routinières : congés, arrêts maladie, documents.
Les managers remplissent manuellement les contrats et les factures. Erreurs dans les coordonnées, perte de temps.
Les fichiers du Disque Bitrix24 sont désorganisés — aucune structure, les documents se perdent.
La compilation du rapport hebdomadaire prend une demi-journée — il faut vérifier chaque section.
Les données d'appels ne sont pas analysées — impossible de savoir qui appelle trop peu, ni quels appels convertissent.
Tous les clients reçoivent le même service, alors que 20 % génèrent 80 % du chiffre d'affaires.
La direction souhaite disposer des données CRM dans Google Sheets pour des rapports et graphiques personnalisés.
Les événements importants de Bitrix24 se noient dans les notifications. Les responsables souhaitent recevoir les alertes critiques sur Telegram.
Les clients attendent des réponses dans le chat pendant que les opérateurs sont débordés. Le traitement initial prend trop de temps.
Planifier des réunions nécessite des dizaines de messages — il faut vérifier les agendas de chacun.
Les tickets de support sont traités manuellement — diagnostic initial, classification, attribution.
Aucun système de collecte des retours clients. Impossible de savoir qui est satisfait, qui est sur le départ.